Posts Tagged ‘piackutatás’

Az elozo bejegyzés a számai alapján láthattad, hogy az integrációs és adatmigrációs projektek nagyon nagy százaléka nem sikeres. Felmerül a kérdés, hogy mi ennek az oka?

Ha elviszed a 15 éves autódat a szerelohöz rutinellenorzésre, elso pillantásra a tapasztalt autószerelo azt fogja mondani, hogy két nap múlva készen lesz, és kapásból felsorolja, hogy mit fog átnézni és cserélni. Ha a harmadik napon felhívod a szerelot, vajon mit fog mondani?

“Kedves Uram, ennek az autónak sokkal több baja van, mint amit elozoleg sejteni lehetett. Ez az autó egyáltalán nem volt karbantartva, a szervízkönyvben is látszik, hogy néhány kötelezo szervíz hiányzik. Ezen kívül van néhány olyan hibája, amelyhez nincs megfelelo muszerem, és el kell vinnem a Hiper Diagnosztikai Garázsba, hogy a pontos okot megállapítsuk és kijavítsuk.”

Ha nem látod egybol az analógiát, akkor segítek

1. A tapasztalt autószerelonk rosszul becsülte fel a munka nagyságát az elején, és hiányosan határolta körül a feladatokat számodra.
2. Az autószerelo muhelynek nem volt mindenhez megfelelo eszköze
3. Bizony, te is hibás voltál, mert nem tartottad eléggé karban az autót.

Az adatmigrációs projektekben szinte elenyészo annak az oka, hogy a migrációt végrehajtó csapat tapasztalatlan, ill. elso projektes. Legkritikusabb probléma a feladat körülhatárolása ill. becslése az adatmigrációs projekt elején. A megfelelo szoftverek használata és azok megértése is fo hiányosság. Emellett a forrásadatok minosége a legtöbb esetben kivánnivalót hagy maga után, és ez még bonyolultabbá teheti a migrációt.

Ezen kívül van nehány kisebb súlyú, javításra szoruló körülmény, amelyek felsorolását meghagyom neked. A kisebb súly nem azt jelenti, hogy ezek hiánya miatt a projekt még sikeres lehet, hanem azt, hogy kevesebb százalékban fordult elo, mint sikertelenségi tényezo. Tehát ezek is fontosak, és meg kell oket is említeni ebben a blogban. Megoldás közzététele 1 hét múlva (vagyis nem a következo bejegyzésnél).

Bookmark It

Hide Sites

Miért lövöm tele a magyar internetet, videomegosztókat azzal a ténnyel, hogy az adatmigráció egy olyan terület, amelyet az ipari elemzok konzekvensen figyelmen kívül hagynak? Nézzük a száraz számokat: A projektek adatmigrációs része csak 16%-a sikeres, vagyis amelyeket idoben és költségkereten belül szállitanak.

Álljunk meg egy pillanatra, mennyi is ez a szám. Képzeld el, hogy a fonököd 10 hónapon belül 10 feladatot oszt ki neked. A 10 hónap alatt egyszer, maximum kétszer végzed el a feladatot úgy, hogy nem csúszol ki az idobol, és nem használsz el a tervezetnél több pénzt. Te ezek után biztosítva érzed, hogy megmarad a munkahelyed? OK, gondolhatod, miért olyan izgalmas ez, a legtöbb informatikus nem is találkozik közvetlenül ilyen feladattal. Sajnos nem tudlak megnyugtatni, három okból:

1. Az én piackutatásom szerint az informatikai projektek legalább 50%-ában szükséges adatmigráció.
2. Az adatmigráció mindig egy nagyobb projekt része, és a fenti szám szerint pedig szuk keresztmetszet. Tehát, ha a migráció részfeladat nem sikeres, akkor magával rántja a projektet.
3. 2007-es adat szerint abban az évben az adatmigrációs projektek világszinten átütötték az 5 milliárd dolláros küszöböt. A piac pedig növekedik, elorejelzések szerint 2012-ig meghaladják a 8 milliárd dolláros részesedést.Ez évi átlag 10-12%-os növekedés.

A célom ebben a blogban az, hogy téged, a számítástechnika és informatika iránt érdeklodonek megmutassam, hogy a fenti borzaszó számot hogyan lehet csökkenteni úgy, hogy a legjobb megoldásokat (best practices)  Te is alkalmazod az ügyfeleidnél és projektjeidben. Ezenkívül milyen elonyt tudsz még kovácsolni ebbol? Végeredményben a legfontosabb, hogy a cégednek elégedett ügyfeleid legyenek, és a sikeres projekt egyik elofeltétele annak, hogy az ügyfeled elégedett lesz és hosszú távú kapcsolatot tudsz kiépíteni vele.

Ez  a bejegyzés a Bloor Research 2007-es kutatása alapján készült.
Szerzoje Philip Howard, a Bloor kutatási igazgatója.

Bookmark It

Hide Sites